Invité du podcast « Comment t’as fait ? » de Julien Hatton, Alexis Jubert revient en détail sur sa méthode pour transformer une PME bretonne en ETI européenne du secteur funéraire.
D’une PME à un groupe de 35 M€
En 2017, Alexis Jubert rejoint GPG Granit, une PME bretonne réalisant alors 12 millions d’euros de chiffre d’affaires. Cinq ans plus tard, il rachète l’entreprise et en devient le PDG.
Aujourd’hui, Seiven pèse 35 millions d’euros, compte une centaine de collaborateurs et plusieurs marques complémentaires.
Une stratégie de reprise, pas de création
Se définissant lui-même comme « un bâtisseur », Alexis Jubert a délibérément choisi la voie de la reprise. Sa méthode : recherche géographique large, activation du réseau, patience.
Parti de 60 000 euros d’économies personnelles, il monte progressivement à 40 % du capital de Seiven, en s’appuyant sur des banques et des fonds d’investissement. Il ouvre également son actionnariat à son comité de direction.
100 M€ et 120 cibles européennes
L’objectif est fixé : atteindre 100 millions d’euros et devenir un acteur de référence dans le post mortem en Europe. Seiven a d’ores et déjà analysé 120 cibles en Europe. Pour Alexis Jubert, le vrai défi n’est pas financier mais humain : « convaincre un cédant prend souvent deux ans ».
Retrouvez l’épisode complet sur le podcast « Comment t’as fait ? » de Julien Hatton.